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Formation "Tutorat en entreprise"
Assumer le rôle de tuteur implique l’intégration, l’accompagnement, et la formation d’un apprenant jusqu’à son autonomie. Ce processus ne se fait pas spontanément : le tuteur doit clairement identifier les compétences nécessaires au tutoré et les lui transmettre de manière efficace, notamment à travers un apprentissage pratique.
La formation « Tutorat en entreprise » offre une vision complète de ces responsabilités, fournissant des méthodes et des outils pour faciliter le transfert de compétences et l’accompagnement, tout en assurant une maîtrise des aspects relationnels.
L’objectif est de créer une relation de confiance personnalisée et motivante avec l’apprenant.
Les informations clés
À qui s’adresse cette formation ?
- Salariés d'entreprise
- Personnes en reconversion professionnelle
- Dirigeants, cadres, chefs d'entreprise
- Toutes personnes visant une évolution vers un poste de manager
Quels sont les objectifs à atteindre ?
- Bien se positionner en tant que tuteur
- Accueillir les alternants sans discrimination
- Proposer des situations de travail adaptées à la personne tutorée
- Partager ces connaissances et de son savoir faire
- Conduire les entretiens clés du tutorat
- Évaluer pour faciliter la progression
Quels sont les différents thèmes ? (au choix)
- Comprendre la politique de l'entreprise en matière de tutorat
- Connaître le cadre législatif
- Découvrir la palette d'outils utiles pour le tuteur
- Accompagner efficacement
- Transmettre la culture d'entreprise
- Transmettre des savoir-faire opérationnels
- Évaluer la progression de l'apprenant
Exemple de programme sur 3 jours
Jour 1
Qu’est-ce que le tutorat ?
Découvrir le programme
Matin : Informations sur l’entreprise
- Comprendre la politique du groupe sur le souhait de favoriser l’alternance, l’expliquer et la transmettre
- Témoignage d’un tuteur du groupe
- Définir le rôle des différents acteurs : service RH, manager, centre de formation…
- Connaître le cadre législatif, étude du vocabulaire technique de la formation professionnelle
- Présentation de tous les documents administratifs nécessaires
- Création d’une boîte à outils pour les tuteurs
Après-midi : Découvrir son rôle de tuteur
- Identifier les enjeux liés au tutorat
- Identifier ses propres motivations, et son rôle, en tant que tuteur
- Définir, dans son contexte propre, les conditions de réussite
Jour 2
S’organiser en tant que tuteur
Découvrir le programme
Journée : La palette d'outils
- Gestion du temps
- Gestion des priorités
- Structurer son temps professionnel
- Déterminer ces priorités
- Trouver un équilibre entre ses différentes missions
Jour 3
Les activités d’un tuteur
Découvrir le programme
Matin : Accompagnement efficacement
- Distinguer les différents temps du tutorat
- Identifier les nouveaux rapports au travail et les modes de communication des jeunes actifs
- Identifier les besoins de montée en compétences
- Situer ses interventions en fonction de l’autonomie du tutoré
Après-midi : Transmettre son savoir-faire
- Choisir la bonne méthode au regard de l’objectif visé
- Formuler clairement une consigne
- Décrire sa pratique, son expérience professionnelle
- Choisir le canal de transmission
- Communiquer efficacement
- Formaliser le savoir et savoir-faire détecté
Les méthodes pédagogiques
Présentation PPT
Questions / réponses
Exercices pratiques / simulations
Écoute & échanges
Les modalités d'évaluation
Les modalités d’évaluation sont à déterminer ensemble (mises en situation, études de cas, exercices pratiques / simulations).
Mon processus d’action
01
Immersion
Journée d’observation pour regarder les pratiques utilisées dans votre entreprise (animation de réunion, conduite d’entretien individuel, participation à une réunion de travail).
02
Proposition & ajustement
Proposition d‘un programme adapté aux besoins, en fonction des enjeux repérés en entreprise, ajustement et validation.
03
Formation & debrief
Animation de la formation pour vous et/ou votre équipe sur les dates sélectionnées. Évaluation de satisfaction et débriefing avec l’entreprise.
Accessibilité & handicap
Je vous invite à prendre contact directement avec moi, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin, adapter la pédagogie et les activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.
Les possibilités de financement
Financement par l’OPCO
Votre Opérateur de Compétences (OPCO) peut financer votre formation. AG Consulting vous accompagne dans cette démarche.
Financement par l’entreprise
Un devis personnalisé sera envoyé à l’entreprise.
Quelques chiffres clés 2023
Source : questionnaire interne
Source : questionnaire interne
Source : questionnaire interne
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N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos formations et pour commencer votre parcours d’apprentissage ! AG Consulting s’engage à répondre en 72h à toute demande d’information relative à toute formation. Une fois le contact établi, nous regarderons ensemble pour créer la formation ou l’accompagnement idéal(e), adaptée à vos besoins et à vos attentes et nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans les 3 mois suivant votre demande.